Один из крупнейших украинских зернотрейдеров – компания «Нібулон» – трансформировала свою бизнес-модель в ответ на вызовы полномасштабной войны. Об этом заявил владелец агрохолдинга Андрей Вадатурский во время конференции Forbes Agro. Сейчас компания работает в четырех ключевых направлениях: агропроизводство, логистика, трейдинг и внедрение цифровых технологий.
Об этом сообщает Finway
Потери и адаптация бизнеса во время войны
После начала военных действий «Нібулон» потерял часть своих активов. Площадь обрабатываемых сельскохозяйственных земель сократилась с довоенных 82 000 гектаров до более чем 50 000 гектаров. Утраченное угодье расположено в Луганской и Харьковской областях. Что касается инфраструктуры, до войны компания имела 28 элеваторов, из которых пять потеряны, а еще 13 остаются заблокированными. Несмотря на эти трудности, агрохолдинг самостоятельно выращивает около 300 000 тонн зерна ежегодно.
Финансовые результаты и экспортные планы
В 2024 году компания смогла экспортировать 2,5 млн тонн зерна. На 2025 год «Нібулон» ставит перед собой амбициозную цель – увеличить экспорт до 4 млн тонн. За три года войны агрохолдинг заработал 250 миллионов долларов и вернул банкам 160 миллионов долларов долгов.
«Мы имеем амбицию вернуть нашу довоенную долю экспорта, которая составляла 10–12% всего экспорта зерновых Украиной, предоставляя более конкурентные услуги, чем до войны», – отметил он.