Секреты успешного найма нового сотрудника

Ни для кого не секрет, что для успешной и продуктивной работы компании необходимо правильно подобрать сотрудников. Не зря основатель известной компании “Sony” очень верно подметил: “Как бы вы ни были хороши или удачливы, и как бы вы ни были умны и ловки, ваше дело и его судьба находятся в руках тех людей, которых вы нанимаете”. Поэтому, нужно очень внимательно относиться к вопросу подбора персонала.

В этой статье мы рассмотрим, как правильно и эффективно организовать процесс найма нового сотрудника.

Найм – функция управления

Основатели многих компаний доверяют одному из сотрудников процедуру подбора и найма нового персонала. Очень хорошо, если этим сотрудником является ответственный человек. Но, никто и никогда не будет переживать и заботиться о вашем деле, как вы сами. В случае, если в компании найм не зависит от руководителя, то со временем сам руководитель будет зависеть от результатов найма.

Поэтому первым секретом успешного подбора персонала является подбор и найм нового сотрудника руководителем. Подбирая самостоятельно персонал, вы сможете лично оценить профессиональные и личностные качества кандидата и принять решение. Таким образом, вы сможете создать сильную команду профессионалов, которые будут работать на результат.

 «Портрет» будущего сотрудника

Перед началом запуска процесса поиска нового сотрудника, стоит тщательно определить для себя «портрет» кандидата.

На этом этапе у вас должен сформироваться четкий список требований к будущему сотруднику, включая личностные и профессиональные качества. Здесь не стоит спешить, чтобы не упустить ничего важного.

Всё это поможет вам правильно составить объявление по поиску нового сотрудника и отсеить какую-то часть неподходящих кандидатов.

Составление объявления

Сайты поиска работы наполнены огромным количеством объявлений, которые составят вам конкуренцию. Для начала определите контингент, который хотите привлечь и потом уже составляйте само объявление. Укажите все требования к будущему сотруднику. Не обещайте, что работать будет легко, ведь вам нужны трудолюбивые и нацеленные на результат кандидаты.

Не старайтесь привлечь уровнем заработной платы и премиями, поскольку такого плана объявления очень часто привлекают недобросовестных работников, которые хотят получать деньги только за присутствие в вашей команде.

Быстрая обработка резюме

Разместив своё объявление вы начнёте получать резюме. Процесс изучения резюме кандидатов тоже долгий, поэтому стоит позаботиться о том, чтобы у вас в результате было меньше вопросов к кандидату в сотрудники. Для этого к вашей вакансии стоит прикрепить 1-2 тестовых заданий, которые дадут возможность проверить умения и навыки работника.

При обработке резюме сразу обращайте внимание на наличие исполнений тестовых заданий, ведь по статистике примерно 40% ответов всё равно придут без них.

Сбор данных о кандидате

Большинство резюме приходят с данными о предыдущей трудовой деятельности. Не поленитесь и позвоните на прошлые места работы кандидата, расспросите про трудовые навыки и взаимоотношения в коллективе. Это поможет собрать более целостный портрет возможного сотрудника.

Собеседование и введение в работу

Пройдя все предыдущие этапы, вы можете приступить к собеседованию. С этой целью можете подготовить список вопросов и узнать, как отреагирует будущий сотрудник в той или иной ситуации.

Обязательно необходимо ввести нового сотрудника в рабочий процесс. Сделать это может бывший работник этой должности или же сам руководитель. Правильно организовав процесс введения нового сотрудника. вы сократите период его адаптации и построите удобный для вас рабочий процесс.

Жми «Нравится» и получай только лучшие посты в Facebook ↓

Секреты успешного найма нового сотрудника
×
Жми «Нравится», чтобы читать нас на Facebook